Entscheider im Systemhaus sind heute vielfach in zwei Rollen aktiv. Sie sind als Manager verantwortlich für exzellente Ergebnisse und selbst Teil des operativen Systems oder eng an dieses angebunden. Diese Situation erschwert objektive Feedbackmechanismen im Unternehmen zum Entscheider hin.
Es fehlt der Blick von außen, der ohne Eigeninteressen nur dem Entscheider verpflichtet ist und diesen mit seiner breiten Erfahrung unterstützt.
Optimalerweise profitierst Du als Entscheider und auch Dein Unternehmen oder Bereich gleichermaßen von den Coachingergebnissen: Du erkennst neue Perspektiven, erreichst Sicherheit in Deinen Entscheidungen und mehr Zufriedenheit als Systemhaus-Chef. Und in Deinem Bereich wird ein wichtiges Problem gelöst oder eine neue Chance ergriffen.
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