Menü
Menü
Wie ist die Ausgangssituation am Markt?
In Deutschland sind zwischen 5.000 und 7.000 Systemhäuser aktiv. Diese befinden sich in einem Verdrängungsmarkt, in dem Marktanteile vermehrt zugekauft werden und Unterschiede in den Angeboten aus Kundensicht schwer ersichtlich sind. In dieser Situation ist eine klare Strategie und Zielerreichung des Systemhauses für Kunden und Herstellerpartner in der Zusammenarbeit ein positives Differenzierungskriterium. Systemhäuser, die einen Stillstand bei ihren Lösungen und Services haben, geraten bei dieser hohen Marktsättigung in Schwierigkeiten.
Für wen ist eine Systemhaus Strategie Beratung hilfreich?
Optimalerweise wirkt eine klare Systemhaus Strategie nach innen und nach außen. Zu den Mitarbeitern und zu den Kunden und Herstellern gleichzeitig.
Als Systemhaus-Chef möchtest Du mit deinem Führungsteam eine gemeinsame unternehmerische Strategie und ein klares Fundament für Deine operativen Ziele erreichen. Die Strategie soll die Mitarbeiter einbinden und Kunden und Herstellern ein gemeinsames Zukunftsbild liefern.
Für Dich bildet die fertige Strategie damit einen Prüfstein für Deine zukünftigen Entscheidungen. Stärkt Dein Weg die Unternehmensziele oder nicht? Das beantwortest Du im Abgleich mit der beschlossenen Strategie. Am Ende der Strategieentwicklung hast Du auf Wunsch ebenfalls eine ausformulierte Mission und Vision bis hin zu operativen Jahreszielen erarbeitet.
Wie läuft die Strategieentwicklung
mit Olaf Kaiser ab?
Die Umsetzung des Strategieprozesses hängt von Deinem aktuellen Stand und Deinem Anliegen ab. In einer Auftragsklärung ermittelst Du mit Olaf Kaiser den für Dich besten Weg. Dies kann dann ein 2-tägiger Strategie-Workshop sein bis zu einem mehrmonatigen Projekt auf Basis der Engpasskonzentrierten Strategieentwicklungsmethode mit sieben Phasen.
In jedem Fall erhältst Du von Olaf Kaiser einen Blick von außen, die Moderation der Entwicklung und kreative Impulse.
Besprich mit Olaf Kaiser deine strategische Situation.
Lerne Olaf Kaiser persönlich in einem kostenlosen Kennenlerngespräch per Video kennen.
Ausbildung in der Engpasskonzentrierten Strategieentwicklung
SixSigma Zertifizierungen
Über 10 Jahre Geschäftsführungserfahrung
in Systemhäusern mit mehr als 100 Mitarbeitern
Referenzen
"Die regelmäßigen Workshops mit Olaf Kaiser nutzen wir seit mehreren Jahren erfolgreich für die Weiterentwicklung in unserem Cloudbereich. Herr Kaiser bringt durch seine Erfahrung viele neue Impulse und Praxisbeispiele mit ein, was unsere Zusammenarbeit sehr angenehm und zielführend gestaltet. Auch die gute Dokumentation der Ergebnisse hilft uns sehr, die besprochenen Ziele besser umzusetzen. Wir freuen uns schon auf den nächsten Workshop."
Stephanie Pelch C&P Capeletti & Perl Gesellschaft für Datentechnik mbH 
„Kein strategischer Fehler kann durch operative Hektik kompensiert werden.“
Olaf Kaiser